domingo, 6 de maio de 2012

Gestão por Processos de Negócios




As estruturações metodológicas da empresa devem ser orientadas por uma árvore explícita de processos e tal árvore deve ter como essência visceral uma estrutura inteligente, que sinalize o caminho que as informações pertinentes ao sucesso desse projeto devem percorrer para que tudo seja bem disseminado.

Vantagem:
•A redução do tempo das transações diminuiu o espaço entre a gestão e o cliente
• Aumentar a transparência nos relacionamentos entre organizações pelo uso de tecnologias adequadas.
• reduzir níveis hierárquicos verticalizados.
•eliminar entraves burocráticos.
•introduzir na gestão do negócio princípios que agilizem os processos de decisão

Políticas de Recursos Humanos:

Estabelecer uma comunicação interna eficaz na empresa e convencer o público alvo externo (fornecedores, parceiros, clientes, bancos investidores, etc.)
Para fazer com que as coisas aconteçam precisamos de colaboradores competentes e, acima de tudo, dispostos a fazer a comunicação dar certo.

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