domingo, 6 de maio de 2012

Plano Financeiro


Plano Financeiro
O plano financeiro serve para demonstrar numericamente os resultados desejados e os resultados alcançados, para que atitudes sejam tomadas com a finalidade de manter a empresa funcionando e gerando lucros. Analisar economicamente o projeto abordando o investimento inicial, previsão de vendas, despesas operacionais, depreciação e mão de obra.
 - Custos com aluguel R$ 10.000,00
 - Custos com reforma e pintura R$ 12.500,00
Essas são as despesas pré-operacionais que cuidam do padrão de conforto oferecido pela nossa academia, esta incluso na reforma pintura, a troca do piso, melhoria na instalação elétrica e encanamentos.
Os móveis necessários para a recepção, o banco grande para o vestiário, armários, espelho, cabides, recipiente para papel, recipiente para sabonete liquido e cadeira para a recepção gera um valor de R$ 7.612,00.
Máquinas e equipamentos de ginástica.
Uma das partes mais importantes, procurar equipamentos de boa qualidade para que nossos clientes possam aproveitar da melhor forma possível cada um dos exercícios. Esteiras, bicicletas, halteres, anilhas, barras, alça de mão para pilates, alça de pé para pilates, bola suíça, colchonetes, voador peitoral, desenvolvimento para ombros, Ladder Barrel, Cadeira Combo, Reformer e Caddilac gera um valor de R$ 145.562,00.
Custo com máquinas e equipamentos é de R$ 145.562,00, que são os custos com máquinas e equipamentos de ginástica, mais os custos com aparelhos eletrônicos como Televisor, Som, Bebedouro, DVD e Computador dando um total de R$ 150.409,00.
Depreciação de aparelhos e equipamento em geral no primeiro ano é de 10% dando um total de R$ 15.040,90.
Despesas com a contratação de funcionários que são Médicos do esporte, fisioterapeutas, nutricionistas e educadores físicos entre outros, é de R$ 40.622,41.
Capital de giro - para definir capital de giro necessário para a abertura da empresa, serão levados em conta os meses que a academia operará no prejuízo e seu somatório é o valor de capital de giro utilizado ate que a empresa gere lucros. O valor calculado através do fluxo de caixa é aproximadamente R$ 500.000,00 dos quais R$ 300.000,00 são financiados.
Fluxo de caixa, o total de entradas na empresa no primeiro é de 750.000,00, somando o que já possui mais empréstimos e mensalidade da academia. O total de saídas no primeiro ano da empresa é de R$ 265.261,21, juntando todas as despesas e os custos. O saldo final é a diferença entre entradas e saídas da empresa que é de R$ 484.738,79, esse é o saldo final no primeiro ano.
Período de retorno do investimento – payback
O fluxo de caixa do segundo ano indica que esse será o período de retorno do investimento com o total de entradas de R$ 934.738,79 e o total de saídas 414.470,00 com o saldo final de R$ 520.268, 79.

PLANO DE MARKETING



-   MARKETING e VENDAS:

* Produto/serviço:

Academia especializada para o atendimento de pessoas da terceira idade. O serviço ofertado inclui atividade de musculação, alongamento, yoga, dança, hidroginástica e natação.  

* Preço:

A definição do preço ofertado irá passar por dois fatores: os custos e a concorrência. Para isto, terão que ser analisados cuidadosamente os custos fixos e variáveis do negocio, os quais serão estudados e apresentados no plano financeiro do trabalho. Já a precificação tendo como base a concorrência é importante para que possamos competir nesse mercado. Importante ressaltar que inicialmente terá de ser aplicado um preço de penetração para que seja possível cobrir parte dos custos e criar uma carteira de clientes.
* Praça:

 A escolha do local da academia foi feita através de uma analise em bairros de Fortaleza em que diversos fatores influenciaram na escolha, entre eles meios de transporte, diversidade de comércios e clinicas, e maior concentração do público alvo. O estudo revelou que a academia deverá ser montada no bairro Meireles, considerando os seguintes tópicos:

a)      Proximidade de Clinicas, centros médicos, farmácias, laboratórios de analises clinicas, novos empreendimentos imobiliários, atraindo pessoas para esse bairro.
b)      Proximidade da Av. Beira Mar que é um dos principais pontos de encontro do publico alvo para a realização de atividades físicas.

* Promoção:

A promoção se dará via distribuição de flyers em locais e horários de grande circulação do publico alvo como Av. Beira Mar, clinicas de especialidades medicas e Igrejas. Convenio com clinicas de especialidades medicas, de fisioterapia e farmácias para a divulgação dos serviços e produtos ofertados.
* Estratégias de vendas:

Serão utilizadas algumas vantagens para que clientes potenciais inscrevam-se na academia e criem laços de fidelidade com a mesma. Algumas propostas para captação e fidelização estão descritas abaixo:
a)      Serão disponibilizados três dias para que os clientes interessados possam experimentar o serviço ofertado.

b)      Para a captação de novos alunos, serão fornecidos descontos aos clientes que atraírem outros para a academia.

c)       Programa de fidelização no qual o aluno será beneficiado com um desconto progressivo de acordo com o numero de meses que ele faça sua matricula.
*  Projeção de vendas:

Projeta-se que para os três meses iniciais de funcionamento da academia o numero de alunos matriculados seja em torno de 100. Atingindo-se o numero de 200 alunos, desejado em um período de seis meses à um ano de funcionamento.

* Parcerias estratégicas:

- clinicas de especialidades medicas.
- farmácias
- profissionais de educação física

Informações Gerais





FORNECEDORES DE SERVIÇOS:
MOVEIS E UTENCILIOS:
•Zenir Móveis: Rua Barão Rio Branco, 1172 - Centro, Fortaleza - CE, 60025-061 (85) 3254-3634 

MAQUINAS E EQUIPAMENTOS DE GINASTICA:
•ATHLETIC WAY: AVENIDA BARAO STUDART 1324-ALDEOTA, FORTALEZA-CE, 60120-001 (85) 32245860
MAQUINAS E EQUIPAMENTOS TOTAIS:
ATACADÃO DOS ELETROS: Rua Gal Sampaio, 779 - Centro, Fortaleza - CE, 60020-030 (85) 3131-1850 
CLIMAFOR: Av. Heráclito Graça, 1300 - Aldeota  60140-971 Fortaleza-CE (85) 4009-5200
B&B Bebedouros: Rua Alberto Magno, 47- Montese-, Fortaleza-CE, 61785-000 (85) 3491-2071
COMPUTADORES E PERIFÉRICOS:
Ibyte: Avenida Rui Barbosa, 2456 - Joaquim Tavora  Fortaleza - CE, 60115-222 (085) 4011-5000

LOCALIZAÇÃO :
BAIRRO MEIRELES

INFRAESTRUTURA
O IMÓVEL A SER LOCADO PARA NEGOCIO DEVERÁ POSSUIR APROXIMANDAMENTE 300 m² DE ÁREA QUE SERÃO DIVIDIDAS PELOS SEGMENTOS:
 •RECEPÇÃO COM ESPAÇO PARA VENDA(EX: SUPLEMENTOS ALIMENTICIOS VOLTADOS PARA TERCEIRA IDADE)
•VESTIARIO MASCULINO E FEMININO
•SALA DE MUSCULAÇÃO( SISTEMA DE AR CONDICIONADO AUXILIADO POR VENTILADOR)
•SALAS PARA ATIVIDADES FÍSICAS/ALONGAMENTO
•SALA DE DANÇA/YOGA

Quadro de Professores



DOIS PROFESSORES DE EDUCAÇÃO FÍSICA, SENDO UM DELES AVALIADOR FÍSICO.
-ESTAGIÁRIO DE ED. FÍSICA;
-PROFESSOR DE YOGA;

-PROFESSOR DE DANÇA;

-PROFESSOR DE ALONGAMENTO;
-PROFESSOR DE PILATES.

Normas da Academia




•Exigência de exame médico antes da prática de qualquer exercício físico .

•Com o objetivo de manter os equipamentos sempre limpos, seus usuários deverão, após utilizar qualquer equipamento, limpá-lo, utilizando os frascos de álcool e água, bem como o papel toalha, disponíveis dentro da academia, descartando o papel toalha no depósito destinado após o uso.

• Apenas os instrutores estão autorizados a orientar os usuários quanto à prática do exercício, ficando recomendado, entretanto, desde já o uso de cintos para exercícios de musculação.

Gestão por Processos de Negócios




As estruturações metodológicas da empresa devem ser orientadas por uma árvore explícita de processos e tal árvore deve ter como essência visceral uma estrutura inteligente, que sinalize o caminho que as informações pertinentes ao sucesso desse projeto devem percorrer para que tudo seja bem disseminado.

Vantagem:
•A redução do tempo das transações diminuiu o espaço entre a gestão e o cliente
• Aumentar a transparência nos relacionamentos entre organizações pelo uso de tecnologias adequadas.
• reduzir níveis hierárquicos verticalizados.
•eliminar entraves burocráticos.
•introduzir na gestão do negócio princípios que agilizem os processos de decisão

Políticas de Recursos Humanos:

Estabelecer uma comunicação interna eficaz na empresa e convencer o público alvo externo (fornecedores, parceiros, clientes, bancos investidores, etc.)
Para fazer com que as coisas aconteçam precisamos de colaboradores competentes e, acima de tudo, dispostos a fazer a comunicação dar certo.

Referenciais Estratégicos - Academia 3º Tempo





Missão: Contribuir para a melhoria da qualidade de vida e bem estar dos alunos, por meio da oferta de serviços e profissionais especializados para a prática de exercícios físicos. 


Visão: Ser  referencial de atendimento e qualificação no que tange ao atendimento das necessidades dos nossos clientes em Fortaleza até 2015.


Valores: Ética, simpatia, qualidade nos serviços e produtos, trabalho em equipe e foco no resultado.

Análise SWOT



1-Análise interna:
  • Fraquezas:
-Alto valor de investimento: o investimento inicial para aparelhagem e abertura da
academia é elevado, necessitando de um capital alto para se manter no mercado.
  • Forças:
-Atendimento direcionado: O Atendimento voltado para terceira idade é um diferencial
que outras academias não possuem.
-Profissionais capacitados: os profissionais contratados serão filtrados para que a sua
escolha proporcione tranqüilidade aos clientes e conhecimento na parte física.
-Integração dos clientes:  serão realizadas  atividades que visem  à interação desses
idosos com a sociedade, algo incomum nos concorrentes.
2-Análise externa:
Ameaças:
-Concorrência forte: a concorrência na região escolhida, assim como em toda cidade, é
alta. Academias abrem e fecham todo mês por uma falta de planejamento prévio.
Percebe-se que praticamente todas as quadras do bairro possuem academias.
-Sazonalidade: apesar  de o público idoso ser considerado o mais fiel, pois vai à
academia buscando saúde ao invés da estética, possuímos um clima muito rigoroso no
inverno e no verão. Assim é normal vermos academias lotadas durante o verão e
vazias no inverno.
-Alta rotatividade: a rotatividade de clientes em academias é alta, tendo em vista que é
uma atividade que despende tempo, sendo necessária motivação para continuar
realizando-a.
3- Oportunidades:
-Busca por uma saúde melhor: a conscientização referente a importância da atividade
física para a prevenção de doenças cada vez mais é destacada pela mídia, médicos e
nutricionistas.
- Aumento da população idosa: conforme já citado, até 2025 o Brasil será o 6º país com
maior número de idosos.

quarta-feira, 2 de maio de 2012

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